Cas d'étude

Immo Alliances

Centralisation et optimisation des opérations de construction et immobilières

Industrie
Fonctions
Taille de l'entreprise
Année de l'opération
Immobilier
Monday CRM, Make, Excel
Moyenne entreprise
2023
Immo Alliances
Résultats
45 %
Réduction du temps consacré aux tâches administratives
60 %
Amélioration de la visibilité sur les opérations immobilières
30 %
Diminution des réunions administratives répétitives

Rédigé par Raphael Gagné

Fondateur et visionnaire de Wisera Technologies

Présentation de l’entreprise & contexte

Immo Alliances est une société spécialisée en investissement immobilier, offrant des lieux de vie urbains et distingués, avantageusement situés dans les quartiers centraux de Montréal. Propriétaire de plus de 400 unités locatives, l’entreprise gère l’ensemble du cycle immobilier : prospection d’immeubles, acquisition, rénovation, conservation des actifs, gestion locative et levée de capitaux.

Dans un contexte de croissance et de diversification des activités, Immo Alliances devait composer avec une complexité opérationnelle importante. Le volume de données, la multiplication des processus et la coexistence de plusieurs outils rendaient la gestion plus lourde et limitaient la visibilité globale sur les opérations. Cette réalité appelait à la mise en place d’un écosystème technologique centralisé, capable de structurer l’ensemble des activités tout en soutenant la performance et l’efficacité des équipes.

Enjeux identifiés

  • Centraliser l’ensemble des données et des opérations immobilières dans un environnement unique.
  • Structurer le suivi des immeubles, des unités, des projets de rénovation et de la gestion locative.
  • Réduire la dépendance aux outils fragmentés (Excel, Drive, notes internes).
  • Maximiser l’utilisation des données existantes sans duplication ni ressaisie manuelle.
  • Diminuer les tâches administratives répétitives et les réunions de suivi inutiles.
  • Soutenir la croissance de l’entreprise sans complexifier les opérations internes.

Impact & résultats

Après plusieurs mois de collaboration, Immo Alliances dispose aujourd’hui d’une organisation plus structurée, plus fluide et plus performante. La centralisation des données a permis de réduire significativement les tâches administratives répétitives, d’améliorer la communication interne et d’offrir une meilleure visibilité sur l’ensemble des opérations immobilières.

La génération automatisée de documents, comme les avis de renouvellement, a transformé des processus auparavant longs et manuels en opérations rapides et fiables. Les équipes gagnent en efficacité, la direction bénéficie d’une vision plus claire pour piloter les décisions stratégiques, et l’entreprise est désormais mieux outillée pour soutenir sa croissance tout en maintenant un haut niveau de rigueur et de professionnalisme.

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